Coaching (khai vấn) là gì? 

0
168
Coaching (khai vấn) là gì? 

1. huấn luyện, còn được gọi là huấn luyện:

coaching (tạm dịch là “huấn luyện”) là quá trình hợp tác giữa chuyên gia (huấn luyện viên) và khách hàng trong một quá trình làm việc cùng nhau theo cách sáng tạo và kích thích. , do đó thúc đẩy khách hàng phát huy tối đa tiềm năng cá nhân của họ và làm việc hiệu quả và chuyên nghiệp hơn, như được định nghĩa bởi liên đoàn huấn luyện quốc tế của liên đoàn huấn luyện quốc tế (iff).

Về cơ bản, công việc của huấn luyện viên trong quá trình đào tạo là xác định vị trí của bạn, vị trí bạn muốn và sau đó thu hẹp khoảng cách đó. giảng viên thực hiện điều này thông qua:

  • Giúp khách hàng nhìn vào chính mình để khám phá, làm rõ và nắm bắt để xác định mục tiêu của họ những gì họ muốn đạt được trong cuộc sống.
  • khuyến khích, thúc đẩy khách hàng khám phá, học hỏi và nâng cao khả năng tự nhận thức của họ thông qua các câu hỏi mở và lời nhắc từ người huấn luyện
  • tạo tạo ra một môi trường an toàn và cởi mở để khách hàng bày tỏ và chia sẻ cảm xúc cũng như suy nghĩ của họ.
  • truyền cảm hứng, sáng tạo cùng với khách hàng để lập kế hoạch hành động nhằm tìm ra giải pháp nhằm đạt được mục tiêu của họ.
  • Phản hồi trung thực cung cấp cho khách hàng những gì người huấn luyện nhìn thấy và quan sát được từ khách hàng.
  • đảm bảo khách hàng chịu trách nhiệm 100% về cuộc sống của họ.
  • cam kết luôn ở bên bạn trong quá trình đạt được mục tiêu của bạn.
  • 2. đào tạo hoạt động như thế nào?

    Huấn luyện là một cuộc trò chuyện hoặc một chuỗi các cuộc trò chuyện giữa huấn luyện viên và khách hàng. trong đó mục tiêu của huấn luyện là trong quá trình hợp tác giữa huấn luyện viên và khách hàng để tạo ra một cuộc đối thoại mang tính xây dựng (khác với những cuộc trò chuyện bình thường hay xã giao mà chúng ta có với những người khác). – nhận thức, với những hiểu biết mới, ý tưởng mới và thậm chí là những hiểu biết mới, khách hàng sẽ có những lựa chọn mới, quan điểm mới và với những lựa chọn mới, khách hàng sẽ thực hiện những bước mới để giúp họ vượt qua những trở ngại và đạt được mục tiêu cuộc sống của chính họ.

    Đó là lý do tại sao chúng tôi tạm dịch huấn luyện là huấn luyện. open có nghĩa là mở ra, chiếu sáng, chiếu sáng, mở ra. câu hỏi là câu hỏi, cũng là tự vấn. coaching có nghĩa là tự hỏi bản thân thông qua các câu hỏi, từ đó mở ra và mở ra những hiểu biết mới cho bản thân. Trong quá trình huấn luyện, huấn luyện viên sẽ lắng nghe, đặt câu hỏi, phản hồi cho khách hàng để giúp họ tự tìm ra câu trả lời.

    3. sức mạnh của đào tạo

    Sức mạnh của huấn luyện là nó nhanh chóng, trực tiếp và được cá nhân hóa cao (các giải pháp được thiết kế riêng) cho từng cá nhân.

    huấn luyện là một công cụ rất hiệu quả, giúp mỗi người tiến bộ nhanh hơn bất kỳ công cụ hoặc hệ thống nào khác trong hầu hết các vấn đề của cuộc sống. thay vì áp đặt quy trình hoặc đào tạo cho tất cả mọi người, bạn có thể trở nên cứng nhắc & amp; cần có thời gian

    tư vấn trực tiếp và khám phá chính xác vị trí của vấn đề cũng như trình tự hành động thích hợp do chính học viên lựa chọn và thiết kế.

    huấn luyện anh ta với một môi trường yên tĩnh để anh ta kết nối với chính mình; an toàn mà không có thành kiến ​​với bất cứ điều gì bạn chia sẻ; đánh giá cao và tin rằng người thực sự giỏi và có năng lực của bạn có giải pháp cho cuộc sống của chính bạn

    4. lợi ích đào tạo

    lợi ích của huấn luyện cho một cá nhân:

    • cải thiện hiệu suất, mục tiêu và mục tiêu cá nhân
    • tăng sự cởi mở trong học tập và phát triển cá nhân
    • tăng khả năng xác định giải pháp cho các vấn đề cụ thể liên quan đến công việc
    • tăng khả năng đảm nhận nhiều trách nhiệm hơn
    • phát triển nhận thức về bản thân
    • cải thiện các kỹ năng hoặc hành vi cụ thể
    • rõ ràng hơn về các chức năng và mục tiêu
    • cơ hội để sửa chữa các khó khăn về hành vi / hiệu suất
    • lợi ích của việc huấn luyện đối với tổ chức:

      • tối ưu hóa việc sử dụng tài năng / tiềm năng của từng cá nhân
      • thể hiện cam kết với mọi người và sự phát triển của họ
      • tăng hiệu suất / năng suất của tổ chức
      • tăng khả năng sáng tạo, học hỏi và kiến ​​thức
      • động viên, thúc đẩy mọi người
      • tạo điều kiện thuận lợi cho việc áp dụng phong cách / văn hóa quản lý mới
      • cải thiện mối quan hệ giữa mọi người và các phòng ban
      • xem thêm: sự khác biệt giữa huấn luyện điều hành và huấn luyện cuộc sống

        Nếu cá nhân hoặc tổ chức công ty của bạn nhận thấy rằng bạn đang tìm cách đạt được một trong những mục tiêu được liệt kê ở trên, hãy sử dụng dịch vụ huấn luyện .

        .

        5. quá trình đào tạo

        • Bước 1 : Thiết lập mục tiêu: Khách hàng xác định mục tiêu và kỳ vọng cho quá trình huấn luyện.
        • bước 2 : đặt câu hỏi: huấn luyện viên đặt câu hỏi để xác định tầm nhìn của khách hàng, những trở ngại bên trong ngăn cản họ đạt được mục tiêu của mình
        • bước 3 : lập kế hoạch: khách hàng xác định các bước cần thiết trong kế hoạch để đạt được mục tiêu.
        • Bước 4 : Theo dõi và Ghi lại – Chuyên gia huấn luyện sẽ tiếp tục giúp khách hàng theo dõi hành trình của khách hàng, phát hiện các sai lệch và nhận ra các mốc quan trọng trong hành trình của khách hàng.
        • Chuyên viên tư vấn sẽ thực hành như một người hỗ trợ giúp thân chủ khám phá chánh niệm và nhận thức. nhận thức nội tâm, chẳng hạn như yêu cầu một người bật đèn để họ nhìn rõ nội tâm của mình, với khả năng hỏi chính xác & amp; hiệu quả.

          Nhân viên tư vấn sẽ đóng vai trò điều phối viên giúp thân chủ khám phá lương tâm bên trong của họ, sắp xếp lại mọi suy nghĩ của họ một cách mạch lạc với khả năng lắng nghe sâu sắc & amp; đặt những câu hỏi hiệu quả.

          Huấn luyện diễn ra dưới hình thức một cuộc trò chuyện, một chuỗi các cuộc đối thoại giữa huấn luyện viên và học viên. do đó, huấn luyện viên sẽ đặt câu hỏi dựa trên mục tiêu / mong muốn và câu trả lời của học viên cho câu hỏi để giúp học viên nghiên cứu sâu hơn và tìm ra câu trả lời phù hợp với mục tiêu đã cho.

          6. 11 lý do để tìm một huấn luyện viên

          Một khách hàng được huấn luyện vì nhiều mong muốn và mục tiêu khác nhau, bao gồm nhưng không giới hạn ở:

          • Bạn đã sẵn sàng cho quá trình chuyển đổi nghề nghiệp . Bạn đã từng mơ ước thay đổi công việc, mở rộng cơ hội nghề nghiệp hay chuyển đam mê của mình thành một vị trí toàn thời gian?
          • muốn tập trung vào cân bằng công việc / cuộc sống và sắp xếp mọi thứ : bạn có đặt nhu cầu của người khác lên trước nhu cầu của mình và liên tục cạn kiệt thời gian để phù hợp với các ưu tiên của bạn hay tự chải chuốt bản thân?
          • Bạn đã sẵn sàng trở nên có trách nhiệm hơn với bản thân chưa? Bạn có đang bào chữa và sẵn sàng vượt qua sự trì hoãn để có thể phát huy hết tiềm năng của mình không?
          • Bạn muốn nâng cao hiểu biết về bản thân , sẵn sàng hiểu rõ hơn về bản thân? lấy cảm hứng, làm những gì bạn yêu thích và là con người thật của bạn? mong muốn đạt được kết quả nhanh chóng và hiệu quả;
          • muốn đạt được sự rõ ràng trong cuộc sống cá nhân hoặc nghề nghiệp của bạn – bạn có bối rối về ước mơ hoặc mục đích sống của mình không? Hoặc có thể bạn muốn làm rõ giá trị và tầm nhìn của mình?
          • sẵn sàng nâng cao sự tự tin của bạn : Bạn có nghi ngờ bản thân hay bạn tin tưởng người khác hơn chính mình? Hay bạn cảm thấy sợ hãi vì sợ phải giữ chân bạn lại?
          • Bạn có thường xuyên phá hoại bản thân không? Bạn có những dự án chưa hoàn thành, tiêu nhiều tiền hơn số tiền kiếm được hay bạn đánh giá thấp bản thân?
          • Bạn có muốn được giúp đỡ để đạt được mục tiêu của mình : Bạn cảm thấy bế tắc trong một lĩnh vực nào đó trong cuộc sống của mình hay bạn cần trợ giúp để đưa ra các quyết định quan trọng?
          • Sẵn sàng đơn giản hóa và sắp xếp cuộc sống cá nhân và công việc của bạn : Bạn có cảm thấy như giấy tờ và email của mình không kiểm soát được không? Hay bạn sắp hết thời gian và bỏ lỡ những điều cần thiết cho cuộc sống của mình?
          • Bạn có muốn phát triển khả năng tự chăm sóc và từ bi chấp nhận bản thân không? Bạn có trừng phạt bản thân khi bạn mắc lỗi không? cảm thấy căng thẳng, muốn học thiền và chánh niệm. Bạn có liên tục thúc đẩy bản thân và đốt nến ở cả hai đầu? Hay việc cố gắng trở nên hoàn hảo ngăn cản bạn thử một điều gì đó mới?
          • Bạn muốn phát triển và vượt ra khỏi vùng an toàn của mình . Bạn có cảm thấy cuộc sống của mình đang ở chế độ lái tự động hay bạn đã sẵn sàng thay đổi và muốn được giúp đỡ?
          • 7. phân biệt huấn luyện (coaching) và các nghề khác

            Mọi người thường muốn phân biệt giữa huấn luyện (tư vấn), tư vấn (tham vấn), cố vấn (tư vấn) và tư vấn (tư vấn). Mặc dù các kỹ năng giao tiếp được sử dụng bởi những nghề này là tương tự nhau, chẳng hạn như đặt câu hỏi, lắng nghe tích cực, tóm tắt, v.v., chúng là những phương pháp rất khác nhau và nó phụ thuộc vào những gì khách hàng cần. Dưới đây là một số điểm khác biệt:

            huấn luyện (huấn luyện): quy trình huấn luyện của liên đoàn huấn luyện quốc tế được định nghĩa là hợp tác với khách hàng trong một quy trình đầy cảm hứng, sáng tạo và kích thích nhằm truyền cảm hứng để họ phát huy tối đa tiềm năng cá nhân và nghề nghiệp. mục tiêu của khách hàng là đối tượng của huấn luyện viên.

            tư vấn (nhà tư vấn): nhà tư vấn là một chuyên gia được sử dụng để đưa ra lời khuyên hoặc ý kiến ​​về chuyên môn và kỹ thuật. họ được tin tưởng để hiểu các vấn đề và đưa ra các giải pháp. lời khuyên không giống như huấn luyện vì với huấn luyện thuần túy, câu trả lời đến từ khách hàng.

            mentoring (người cố vấn) – người cố vấn là người hướng dẫn và cố vấn khôn ngoan và đáng tin cậy. cố vấn là những giáo viên chia sẻ kinh nghiệm của họ và cố vấn là một phần của nhóm. một huấn luyện viên không nhất thiết phải là một chuyên gia về chủ đề này để giúp phát triển thân chủ.

            lời khuyên (tham vấn) – trong quá trình huấn luyện, ranh giới giữa huấn luyện và tư vấn không được xác định bởi một bộ quy tắc hoặc điều khoản tuyệt đối. Nói chung, nhân viên tư vấn được đào tạo để chẩn đoán và giúp đỡ thân chủ về các vấn đề cảm xúc, quá khứ hoặc rối loạn chức năng, trong khi nhân viên tư vấn thì không. lĩnh vực huấn luyện chính là định hướng tương lai: khách hàng muốn gì? sau đó đồng hành cùng khách hàng để đạt được điều đó.

            8. huấn luyện không?

            Nếu bạn biết huấn luyện là gì, thì một cách hiệu quả hơn nữa là tìm hiểu: huấn luyện nào không và tư duy không phù hợp với huấn luyện.

            huấn luyện không phải là cách bạn muốn nhận được lời khuyên hoặc hướng dẫn cho các vấn đề của bạn từ một cố vấn. nhân viên tư vấn có thể giúp bạn liên hệ với những kinh nghiệm trước đây để tìm ra những khuôn mẫu trong suy nghĩ và hành động của bạn, họ có thể hỏi những câu hỏi khó buộc bạn phải đào sâu, suy nghĩ . thành công với tư cách là một huấn luyện viên chỉ đến từ sự hợp tác tối đa của bạn. vì huấn luyện là một “hành trình đồng hành, hợp tác, cởi mở suy nghĩ và sáng tạo”, cần sự tham gia cao của bạn.

            Phỏng vấn không nhất thiết có nghĩa là bạn sẽ có câu trả lời ngay lập tức hoặc một chuỗi hành động trong cuộc phỏng vấn. kinh nghiệm đã cho chúng tôi thấy rằng những câu trả lời và quyết định khó khăn có thể đến dần dần sau cuộc phỏng vấn. Thông thường khi đối mặt với một câu hỏi mà bạn không có câu trả lời ngay lập tức, điều đó không có nghĩa là bạn đã đi vào ngõ cụt. với quá trình mở ra, hướng nội, nâng cao ý thức và khi câu hỏi đã được “bật mí”, câu trả lời sâu sắc có thể đến sau , hãy kiên nhẫn, kiên nhẫn và tin tưởng vào chính mình

            Bạn muốn có một bước chuyển mình thần kỳ ngay khi phỏng vấn. Tất nhiên, coaching sẽ giúp bạn nâng cao nhận thức về bản thân một cách tuyệt vời, bạn có thể tìm ra câu trả lời ngay trong buổi phỏng vấn. nhưng mọi thứ chỉ bắt đầu thay đổi khi bạn bắt đầu hành động, những điều bạn đã đề cập trong quá trình đào tạo. huấn luyện viên giúp bạn cởi mở hơn, nhưng thành công vẫn đến từ cam kết hành động , đây có thể là một chuỗi hành động và những thay đổi dẫn đến kết quả.

            9. vẻ đẹp của đào tạo

            huấn luyện tôn trọng sự đa dạng của mong muốn, niềm tin và hướng đi trong cuộc sống của mỗi người. Lời khuyên giúp phát huy tối đa năng lực và sở thích cá nhân của từng khách hàng để thiết lập cách nhanh nhất, thú vị nhất và hiệu quả nhất để đạt được mục tiêu.

            Tư vấn cũng đã chỉ ra rằng phương án đã chọn là phương án bền vững nhất, phương án có khả năng thành công cao nhất vì nó dựa trên tinh thần lựa chọn để đạt được mục tiêu cuối cùng của mỗi người.

            Vẻ đẹp nhân văn nhất của huấn luyện chính là dựa trên niềm tin vào sức mạnh nội tại của mỗi người. mỗi người có thể tìm thấy cái tôi đẹp nhất, mạnh mẽ nhất và an toàn nhất trong chính mình. từ đó tin tưởng, dám làm theo tiếng nói của trái tim, của trí tuệ nội tại để có thể thiết kế cuộc sống như ý muốn.

            việc chuyển đổi sẽ không khó khi có các tùy chọn

            “Việc chuyển đổi sẽ không quá khó nếu đó là một lựa chọn cá nhân”

            Huấn luyện là thiết kế cuộc sống của bạn theo cách của bạn.

            hạnh phúc không phải là một điểm đến mà là một con đường. huấn luyện là giúp bạn thiết kế hành trình đó theo cách bạn muốn, phát huy điểm mạnh, kỹ năng và ưu tiên của bạn, để hạnh phúc trên con đường đạt được mục tiêu của bạn.

            (nguồn: liên đoàn huấn luyện viên quốc tế)

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here