lịch sử của công ty giấm sữa
vinamilk là tên viết tắt của công ty cổ phần sữa Việt Nam, một công ty sản xuất và tiếp thị sữa và các sản phẩm từ sữa cũng như các thiết bị và máy móc liên quan tại Việt Nam. Theo thống kê của Chương trình Phát triển Liên hợp quốc, đây là công ty lớn thứ 15 tại Việt Nam trong năm 2007.
Mã giao dịch trên Sở Giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh là VNM. Công ty là công ty hàng đầu trong ngành chế biến sữa và hiện đang nắm giữ 75% thị phần sữa tại Việt Nam. Ngoài việc phân phối mạnh mẽ trên toàn quốc với mạng lưới 183 nhà phân phối và gần 94.000 điểm bán hàng phủ khắp 64 tỉnh thành, sản phẩm của Vinamilk còn được xuất khẩu sang nhiều nước tại Hoa Kỳ. Hoa Kỳ, Pháp, Canada, Ba Lan, Đức, khu vực miền trung và trung đông. đông, đông nam á … sau hơn 30 năm ra mắt người tiêu dùng, đến nay vinamilk đã xây dựng được 8 xí nghiệp, 1 xí nghiệp, và đang xây dựng thêm 3 xí nghiệp mới, với nhiều sản phẩm đa dạng, đến nay vinamilk đã có hơn 200 mặt hàng thanh trùng. sữa, sữa tiệt trùng và các sản phẩm làm từ sữa.
chính sách chăm sóc sức khỏe của công ty vinamilk
chương trình đào tạo
vinamilk luôn tạo ra nhiều chương trình đào tạo nội bộ và bên ngoài để giúp nhân viên học hỏi, phát triển kỹ năng và kinh nghiệm làm việc. Không chỉ vậy, các thành viên Vinamilk còn có cơ hội thử sức ở những công việc, vị trí mới.
lương thưởng và phúc lợi tốt
Chính sách lương thưởng, phúc lợi của công ty Vinamilk luôn được người lao động quan tâm hàng đầu. Hiểu được điều này, ban lãnh đạo công ty luôn thực hiện các chính sách thỏa đáng để thu hút và giữ chân người lao động. Theo khảo sát, mỗi năm lương thưởng của công ty đều tăng.
Bảng lương công ty vinamilk
– vị trí nhân sự kinh doanh sữa vinamilk: 4 – 5 triệu + hoa hồng
– bán hàng qua điện thoại: 4,3 triệu + hoa hồng
– nhân sự chăm sóc sữa: hơn 5 triệu
bảng tham chiếu 2020
Phân tích SWOT của công ty Vinamilk
lực lượng – lực lượng
- thương hiệu đã có hơn 40 năm và đã quá quen thuộc với người tiêu dùng Việt Nam
- chiếm thị phần rất lớn, lên đến 37% thị phần
- đa dạng hóa nhãn hiệu sản phẩm: mr. tho, sao, dielac, sữa chua ngâm dấm …..
- sản phẩm có giá thấp hơn sản phẩm nhập khẩu cùng phân khúc
- mạng lưới phân phối rộng lớn trải dài trên lãnh thổ Việt Nam
- hệ thống phân phối đa dạng trên nhiều kênh: từ siêu thị, cửa hàng, trang thương mại điện tử, thậm chí là đặt hàng trên website công ty
- chủ động được nguồn nguyên liệu đầu vào bằng cách phát triển đàn bò
- nhà máy và trang trại thường được đặt cạnh nhau
- tiếp thị chính thức
- nghiên cứu thị trường và thị hiếu của khách hàng
- nguồn tài chính tốt giúp Vinamilk tự chủ về tài chính
- phụ thuộc nhiều vào nguồn nguyên liệu nước ngoài tới 70%
- sữa bột bị thua thiệt so với các nhãn hiệu nước ngoài
- nguyên liệu nhập khẩu để sản xuất sữa được ưu đãi về thuế
- thị trường còn rất tiềm năng, dân số đang bùng nổ và thói quen sử dụng sữa trong tương lai sẽ tăng mạnh
- xu hướng người Việt Nam dùng hàng Việt Nam ngày càng tăng
- các đối thủ quốc tế đang tìm kiếm: nestle, dutch lady, abbott, …
- giảm thuế sữa bột từ 20% xuống 18%, sữa đặc từ 30% xuống 25% sẽ thu hút nhiều công ty sữa nước ngoài muốn xâm nhập thị trường
- nguồn cung bò Việt Nam không mấy khả quan, khi người chăn nuôi không mặn mà vì thu nhập không như mong đợi.
- thị trường xuất khẩu nước ngoài chủ yếu là iraq, có quá nhiều bất ổn
- nhân viên được đào tạo ở nước ngoài
- trẻ hóa nguồn nhân lực để tạo động lực đổi mới
- thực hành và kỹ năng chuyên nghiệp
- phát triển kênh phân phối
- đa dạng hóa sản phẩm đáp ứng nhu cầu của nhiều thị hiếu, đến nay Vinamilk đã có 200 mã sản phẩm
- tập trung vào việc tạo hình ảnh (tiếp thị, truyền thông, cải tiến bao bì sản phẩm) để nâng cao vị thế của doanh nghiệp
- họ luôn muốn mở rộng thị trường và tăng thị phần
- quan tâm đến đời sống của nhân viên, đào tạo nhân viên
- Video quảng cáo của vinamilk đã chinh phục được tình yêu hoạt hình của trẻ em bằng một số thành công
- cách khuyến mãi: mua 1 lốc sữa, tặng bộ xếp hình, ô tô đồ chơi …
- hệ thống phân phối rộng khắp: 4 nhà phân phối lớn, 13.000 điểm bán hàng
- các kênh phân phối được phân chia rất tốt
- chính sách trừng phạt và phần thưởng đại lý rõ ràng
điểm yếu – điểm yếu
cơ hội – cơ hội
thách thức – mối đe dọa
Mô hình tổ chức công ty vinamilk
kế hoạch nguồn nhân lực của công ty vinamilk
Để có được lực lượng lao động xuất sắc, chiến lược tuyển dụng nhân tài của Vinamilk cũng rất hấp dẫn:
Báo cáo tài chính của Vinamilk
chiến lược thương mại của công ty vinamilk
Chiến lược kinh doanh của Vinamilk được gọi là chậm mà chắc
Công ty thiết lập các mục tiêu chính như:
môi trường tiếp thị vĩ mô của công ty vinamilk
+ kênh phân phối truyền thống: bán buôn, bán lẻ, showroom
+ kênh phân phối hiện đại: siêu thị, đại lý
hoạch định nguồn nhân lực Vinamilk
khi doanh nghiệp là “cái nôi” phát triển nhân tài
Dựa trên nhu cầu về nguồn nhân lực có kiến thức chuyên môn cao, làm chủ công nghệ tiên tiến trong ngành sữa trên thế giới, Vinamilk đã không ngừng đầu tư xây dựng lực lượng cán bộ trẻ chuyên nghiệp ngành sữa trên nhiều lĩnh vực quan trọng như: công nghệ chế biến. về sữa và các sản phẩm từ sữa, kiểm tra thú y và dịch tễ, tự động hóa công nghệ và dây chuyền sản xuất, v.v. đó là điểm khởi đầu của chương trình “học bổng”. du học Nga hoàn toàn dành cho học sinh giỏi ”được Vinamilk toàn tâm triển khai từ năm 2002.
Hiện tại, các học viên của chương trình này đã trở lại và đang đảm nhiệm những vị trí quản lý quan trọng trong công ty. Ông. Trần Ion, Giám đốc kỹ thuật, hiện đang làm việc tại Trang trại bò sữa Tây Ninh, một trong những trang trại quy mô và hiện đại nhất của Vinamilk, chia sẻ: “Trên vai người khổng lồ, bạn sẽ nhìn xa hơn, cao hơn. Tôi đã nhận được học bổng và hoàn thành chương trình học tại Nga, tôi nghĩ mình có xuất phát điểm rất tốt để có thể đóng góp cho công ty. ”
Trước thực trạng Việt Nam không phải là quốc gia có thế mạnh về ngành sữa, số lượng chuyên gia trong ngành còn thiếu, có thể nói chương trình này là một trong những giải pháp về nguồn nhân lực giúp duy trì tốc độ tăng trưởng cũng như tạo ra những bước tiến vượt bậc của Vinamilk trong thời gian qua. nhất là khi Vinamilk liên tục đầu tư triển khai các siêu dự án, phát triển vùng chăn nuôi bò sữa quy mô lớn và hiện đại. Nó không chỉ để phát triển doanh nghiệp mà còn là nguồn nhân lực chất lượng cao cho nền nông nghiệp công nghệ cao và ngành chăn nuôi bò sữa Việt Nam – ngành chăn nuôi bò sữa nói chung trong tương lai.
đội ngũ quản lý trẻ – “đãi vàng”
Ngoài các hoạt động đào tạo, thực tập sinh quản lý (mt) cũng là một chương trình khá phổ biến được nhiều công ty lựa chọn để phát triển đội ngũ quản lý. trọng tâm của chương trình này là đánh giá “chất lượng” chứ không phải “số lượng”, cách chọn ứng viên tốt nhất, đảm nhận vị trí quản lý và hiểu rõ về công ty.
Đại diện Vinamilk cho biết, công ty triển khai chương trình này nhằm tuyển chọn, đào tạo và phát triển đội ngũ nhân sự có năng lực phù hợp với chiến lược kinh doanh và hoạt động của công ty. Năm 2016, tỷ lệ ứng viên được chọn tham gia chương trình Đào tạo Quản lý (MT) tại Vinamilk là 1,7%, tức là chỉ có 1-2 ứng viên được chọn trong số 100 ứng viên. tuy nhiên, tỷ lệ thăng tiến lên vị trí quản lý sau khi hoàn thành chương trình đạt 36,8%. Trong chương trình, các ứng viên không chỉ được tích lũy kiến thức chuyên môn mà còn được rèn luyện kỹ năng quản lý, khả năng tổ chức, đặc biệt là phát triển tư duy và tầm nhìn nhằm trang bị đầy đủ năng lực và tính tự giác để trở thành những nhà quản lý tài ba.
“Trong thời gian tham gia chương trình mt, tôi được luân chuyển công tác tại nhiều phòng, ban, đơn vị của công ty. Điều này giúp tôi có cái nhìn tổng quan hơn và những kỹ năng cần thiết cho vị trí quản lý tại một công ty lớn như Vinamilk ”. – Bà Trần Khánh Chi, Trưởng phòng Kế toán Hoạt động Kinh doanh, chia sẻ kinh nghiệm trong quá trình tham gia mt.
trẻ hóa nguồn nhân lực để tạo động lực đổi mới
Trong một cuộc khảo sát do Anphabe và công ty nghiên cứu thị trường Nielsen thực hiện, Vinamilk đã được bình chọn là một trong năm công ty nhận giải thưởng “Thương hiệu thu hút nhà tuyển dụng nhất” dành cho thế hệ millennial (1986 – 2000). việc trẻ hóa nguồn lực cũng là cách mà các công ty lớn phát huy bộ máy, liên tục sáng tạo, tạo ra những thay đổi để phát triển và bắt kịp xu hướng xã hội.
“Mở cửa” cho sinh viên tìm hiểu về kinh doanh cũng là một trong nhiều cách giúp doanh nghiệp tiếp cận và truyền cảm hứng cho thế hệ trẻ. các chương trình này cũng giúp thấm nhuần văn hóa doanh nghiệp trong giới trẻ, một yếu tố quan trọng trong việc thu hút nhân viên tài năng của thế hệ trẻ.
Dang nguyen ngoc quynh as, chia sẻ: “Một trong sáu nguyên tắc văn hóa của Vinamilk mà tôi đặc biệt ấn tượng là định hướng kết quả. Để làm ra một ly sữa chất lượng, bạn phải trải qua nhiều quy trình. Tôi cảm nhận được tinh thần tích cực của các cô chú nhà máy khi họ chia sẻ cảm xúc khi làm việc tại vinamilk ”. Quỳnh, là thành viên của nhóm sinh viên tiêu biểu nhận học bổng của Viettope và quỹ học bổng, đã có cơ hội đến trụ sở và nhà máy Vinamilk để tham quan và học hỏi.
Chìa khóa thành công của bất kỳ doanh nghiệp nào không chỉ đến từ chiến lược kinh doanh, sức mạnh tài chính, công nghệ hay thương hiệu mà còn nằm ở đội ngũ nhân viên có đủ tâm và tầm, khát khao cống hiến hết mình cho công ty. do đó, bằng cách đầu tư vào đúng người, vào đúng thời điểm, và dành thời gian hoàn thiện những “viên ngọc thô” này, các công ty sẽ được lợi về lâu dài theo nhiều cách. Ngoài ra, việc các công ty lớn tại Việt Nam đầu tư nghiêm túc, tạo cơ hội cho thế hệ trẻ thử sức sẽ mang lại lợi ích kép nhờ hạn chế chảy máu chất xám và nâng cao chất lượng. nguồn nhân lực của Việt Nam khi họ thi đấu trên sân nhà
quản lý rủi ro vinamilk những việc nhân viên nên làm
– chịu trách nhiệm quản lý và cập nhật tài liệu, hướng dẫn và báo cáo về quản lý rủi ro.
– chịu trách nhiệm biên soạn các tài liệu quản lý rủi ro về các lĩnh vực rủi ro, quy trình, hướng dẫn, tiêu chí – thông số, phương pháp và kỹ thuật đánh giá rủi ro.
– chịu trách nhiệm điều phối các hoạt động quản lý rủi ro trên tất cả các bộ phận, bao gồm tổ chức đánh giá, ghi chép và hoàn thành các báo cáo cũng như tổng hợp kết quả đánh giá rủi ro trên tất cả các bộ phận.
– đề xuất các chủ đề liên quan đến quản lý rủi ro trong việc xem xét và xây dựng các quy trình, tiêu chuẩn, chương trình, quyết định, hoạt động … của công ty.
label: (vinamilk) Sổ tay trọng số ma trận dupont danh sách tiểu luận 2015 logo công ty cổ phần mtv bắc đà nẵng